Für eine attraktive und lebenswerte Stadt

St.Gallen ist Zentrumsstadt: des Kantons, des Metropolitanraumes Bodensee und der ganzen Ostschweiz. Sie hat heute schon überregionale Strahlkraft. Aber dennoch. Unser St.Gallen müssen wir weiterdenken:

• Leben und arbeiten: St.Gallen muss wieder attraktiver zum Leben und zum Arbeiten werden. Die Steuerbelastung muss insbesondere mit Blick auf die Nachbargemeinden sinken, wir brauchen Wohnraum für Familien, die hier ihre Zukunft planen wollen, und wir müssen die Rahmenbedingungen für Unternehmen, die unsere Arbeitsplätze sichern und Wertschöpfung nach St.Gallen bringen, verbessern.

• Mobilität: Die Stadt ist die urbane Mitte, die umliegenden Gemeinden bilden den inneren und die gesamte Metropolitanregion den äusseren Ring. Die Mobilität ist konsequent auf diese Ringstruktur auszurichten – mit allen heutigen und zukünftigen Mobilitätsformen.

• Bevölkerungsentwicklung: Zielgrösse ist langfristig eine Stadt mit 100'000 Einwohnerinnen und Einwohnern. Dadurch können die guten Zentrumsleistungen der Stadt effektiver und breiter abgestützt werden. Dies ermöglicht der Einwohnerschaft attraktivere Arbeitsplätze, moderneren Wohnraum sowie ein breites Freizeit- und Kulturangebot anzubieten. Wir brauchen also quantitatives und qualitatives Wachstum.

• Bildung: Wir haben heute mit der Universität St.Gallen bereits einen Leuchtturm und eine Wertschöpfungslokomotive. Weitere zentrale Institutionen in unserer Bildungslandschaft sind die EMPA und der Innovationpark, die Fachhochschule Ost, die Pädagogische Hochschule und exzellente Berufsfach-, Kantons- und Volksschulen. Die zukünftige Entwicklung der Stadt als IT- sowie Med-Tech-Cluster ist auf hervorragende Fachkräfte angewiesen. Dieses Potential ist weiter auszubauen.

Mein Profil

Ein echter Stadtsanktgaller

Aufgewachsen in St.Margrethen und familiengeschichtlich ins Werdenberg vernetzt, wohne ich seit 1994 in der Stadt St.Gallen, deren Bürgerrecht ich auch besitze. Hier bin ich verwurzelt und fühle ich mich wohl. Mit meiner Ehefrau Petra Neff, die als Organisationspsychologin Partnerin einer Firma ist, habe ich eine Tochter (verstorben) und zwei Söhne (19). Till und Bela sind in der absolvieren eine Berufslehre als Zimmermann beziehungsweise Fachmann Betriebsunterhalt. Als Familie wohnen und arbeiten wir im Zentrum der Stadt St.Gallen und gestalten hier auch den Grossteil unserer Freizeit. Wir geniessen es aber auch, im «grünen Ring» oder in den Bergen unterwegs zu sein. Ob in den städtischen Naherholungsgebieten oder im weiteren Umkreis: In der Natur und in der Bewegung tanken wir Kraft. 

Echt führungserfahren

Einen Grossteil meines beruflichen Lebens habe ich in den Dienst der Öffentlichkeit gestellt, zunächst als Kantonsschullehrer, anschliessend zehn Jahre als Rektor einer St Galler Mittelschule und aktuell als Stadtrat. Ich führe zielorientiert und packe selbst mit an. Ich verstehe mich als lösungsorientierten Teamplayer und engagierten Brückenbauer. Für mich steht immer das Verbindende an erster Stelle. Auch in politischen Gremien habe ich vielfältige Aufgaben wahrgenommen. Diese Erfahrungen habe ich nun seit vier Jahren Stadtrat nutzen und umsetzen können. Gerade vor dem Hintergrund der aktuellen Krisen brauchen wir erprobte Macher, die Herausforderungen als Chancen wahrnehmen und mit einer klaren Vision in die Zukunft führen.

Arbeitnehmer und Arbeitgeber

Ich kenne beide Seiten. Diejenige der Arbeitnehmer und diejenige des Arbeitgebers. Als ehemaliger Präsident eines starken Verbandes habe ich die Interessen der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer bei vielen kantonalen Sparrunden vertreten. Als Rektor war ich Arbeitgeber und konnte die Haltung meiner Mitarbeiterschaft sehr gut verstehen. Erfolg haben wir nur, wenn wir beide Seiten einbeziehen und dann die richtigen Entscheidungen treffen. Dasselbe gilt für das Amt als Stadtrat. Dieses Vorgehen befähigt mich, die Verwaltung sowohl effizient wie auch effektiv auszurichten und dabei immer auch die Mitarbeitenden, mein Team, im Blick zu haben.

Innovation als Schlüssel zum Erfolg

Innovation war für mich nie Selbstzweck, sondern der Wille, die Zukunft zu gestalten. Innovation hat viele Facetten. Wir brauchen Fortschritt in der Gesellschaft, der Wirtschaft und der Bildung – nur so können wir den Herausforderungen der Gegenwart und der Zukunft begegnen. Auf die Stadt St.Gallen warten hinsichtlich der Zentrumsfunktion, der Mobilität, der KMU, der Bevölkerungsentwicklung, der Finanzen, des Stadtklimas, der Digitalisierung und bei vielen weiteren Themen grosse Herausforderungen. Smarte und moderne Lösungen müssen gefunden werden. Die Stadt St.Gallen ist heute schon in vielen Bereichen Vorreiterin. Diese Rolle gilt es auszubauen. Innovation ist der Schlüssel dazu. In meiner bisherigen Berufstätigkeit als Rektor und als Stadtrat habe ich bewiesen, dass ich innovative Projekte anstossen und umsetzen kann. Dazu gehören unter anderem der Aufbau Informatikmittelschule an der Kanti am Brühl, die Digitalisierung der städtischen Volksschule, der Aufbau der Talentschule auf einer neuen Basis, die Weiterentwicklung der Oberstufe sowie diverse sportliche Grossanlässe. Innovation macht unsere Stadt erfolgreich.

Zugänglich und offen

Geschlossene Türen gibt es bei mir nicht. Weder buchstäblich noch sprichwörtlich. Ich bin ein offener Menschenfreund, der am Gegenüber interessiert ist. In meiner aktuellen Funktion ist mir das Wohlergehen der Mitarbeitenden, der Schülerinnen und Schüler sowie ihres Umfeldes gleichermassen wichtig. Kollegialität fordere ich ein – und bin immer bereit, sie auch zu geben. Die aktive Gestaltung unseres Miteinanders steht im Zentrum meines Handelns. Gerade in hektischen Zeiten ist es wichtig, Besonnenheit zu wahren.

Tätigkeiten